Executive für KI-Transformation im industriellen B2B
Ich leite KI-Transformation an der Schnittstelle von Unternehmensstrategie, kommerziellen Abläufen und organisatorischem Wandel und entwickle aus vielversprechenden KI-Anwendungen Fähigkeiten, die das Unternehmen betreiben und messen kann.
Biografie
Juan Beltrán arbeitet an der Schnittstelle von Unternehmensstrategie, kommerziellen Abläufen und organisatorischem Wandel. In mehr als 17 Jahren bei globalen Industrieunternehmen, darunter ABB und Holcim, hat er digitale und KI-Initiativen mit den Menschen, Prozessen und Entscheidungen verbunden, die sie im Alltag nutzbar machen.
Heute leitet er das digitale Marketing eines globalen Energietechnikunternehmens. Seine Grundlage ist die kommerzielle Transformation: CRM, Kundenerlebnis, Unternehmensdaten sowie Vertriebs- und Marketingprozesse. Bei Holcim leitete er Strategie und Umsetzung einer KI-gestützten Bestellerfahrung für Baukunden. McKinsey veröffentlichte im Februar 2025 ein Interview mit ihm über den spanischen Pilot; Salesforce hat ebenfalls seine Perspektive auf Holcims digitale Transformation vorgestellt.
Juan ist Autor der KI-Chancenkarte, einer Prozessmethode zum Vergleich von KI und anderen operativen Interventionen. Auf dieser Website veröffentlicht er Executive-Essays, Entscheidungstools und ausdrücklich gekennzeichnete Produktkonzepte. Er lebt in Zug, Schweiz, und arbeitet auf Englisch, Spanisch und Deutsch. Seine Veröffentlichungen und Vorträge geben seine persönlichen Ansichten wieder.
Leitung des digitalen Marketings eines globalen Energietechnikunternehmens; über 17 Jahre in globalen Industrieunternehmen, darunter ABB und Holcim.
Zug, Schweiz · Englisch · Spanisch · Deutsch
KI-Transformation im Unternehmen
Geschäftsprioritäten mit einem KI-Portfolio, klarer Verantwortung, Adoption und messbaren operativen Ergebnissen verbinden.
Kommerzielle Transformation und Kundenerlebnis
CRM-, Daten-, Vertriebs- und Marketingentscheidungen auf die industrielle Customer Journey ausrichten.
Executive- und Beratungsgespräche
Mit Führungsteams Transformationsmandate, Investitionsprioritäten, Governance und Umsetzung besprechen. Beratung erfolgt in persönlicher Funktion, abhängig von Verfügbarkeit und Vereinbarkeit mit der Beschäftigung.
Öffentliche Evidenz
- McKinsey & Company: Generative KI zur Transformation des Kundenerlebnisses
Veröffentlichtes Interview zum spanischen Bestellpilot. Die Pilotzahlen sind veröffentlichte Ergebnisse für diesen Umfang.
- Salesforce: Holcims digitale Transformation mit Juan Beltrán
Veröffentlichtes Gespräch über Salesforce, kommerzielle Daten und KI in Sales Excellence.
Evidenz und Umfang
Pilot in Spanien mit Baukunden
Zahlen wie im Interview für diesen Pilotumfang veröffentlicht. Sie sind keine unabhängige Prüfung, kein Benchmark und kein garantiertes Ergebnis in anderen Kontexten.
- Die Adoption digitaler Bestellungen stieg im Pilot laut Veröffentlichung von 25% auf 93%.
- Rund 66% der vom Assistenten erzeugten ersten Bestellvorschläge wurden akzeptiert.