Executive-Gespräche, Vorträge und Medien.

Vortragsthemen

Ich leite KI-Transformation an der Schnittstelle von Unternehmensstrategie, kommerziellen Abläufen und organisatorischem Wandel und entwickle aus vielversprechenden KI-Anwendungen Fähigkeiten, die das Unternehmen betreiben und messen kann.

Industrielle KI-Adoption: die Entscheidungen hinter dem Pilot

Eine Praxisdiskussion über den öffentlich beschriebenen Holcim-Bestellpilot und seine Führungsfragen: Welches Kundenproblem soll gelöst werden, wer verantwortet den Prozess und wie wird Adoption bewertet? Die Session trennt veröffentlichte Pilotergebnisse von Skalierungsannahmen und fragt, welche Voraussetzungen ein anderes Unternehmen für einen ähnlichen Ansatz braucht.

Publikum: Industrie-Executives, kommerzielle Führungskräfte und Transformationsteams

• Einen Prozess ausgehend vom Kundenproblem auswählen.
• Verantwortung, menschliche Eskalation und Adoptionsmessung definieren.
• Pilotevidenz vom Business Case für den Rollout trennen.

Das Executive-KI-Mandat: Wert, Verantwortung und operativer Wandel

Eine Arbeitssession für Führungskräfte, die ein KI-Transformationsmandat definieren. Die Teilnehmenden verbinden strategische Prioritäten mit Investitionsentscheidungen, Prozessverantwortung und organisatorischem Wandel. Eine praktische Checkliste macht offene Entscheidungen vor der Umsetzung sichtbar und unterstützt auch ein Executive-Suchbriefing oder eine Führungsreview.

Publikum: CEOs, Geschäftsleitungen, Verwaltungsräte und Transformationssponsoren

• Ambition in ein Geschäftsmandat übersetzen.
• Entscheidungsrechte und Verantwortliche festlegen.
• Wert, Adoption und operatives Risiko gemeinsam prüfen.

Von KI-Ideen zu Investitionsentscheidungen: ein prozessorientiertes Portfolio

Ein Executive-Workshop mit der KI-Chancenkarte zum Vergleich von KI-Vorschlägen mit Automatisierung, Prozessänderungen und anderen Interventionen. Die Teilnehmenden beschreiben ein operatives Problem, legen Annahmen offen und wählen ein kleines Experiment mit Ausgangswert und Review. Die Methode unterstützt Entscheidungen; sie verspricht keine Ergebnisse und ersetzt keine Investitionsentscheidung.

Publikum: COOs, kommerzielle Executives, KI-Portfolioverantwortliche und Bereichsleitungen

• Chancen in der tatsächlich geleisteten Arbeit finden.
• KI mit einfacheren Interventionen vergleichen.
• Ausgangswert, Verantwortliche und Entscheidungsschwelle für das nächste Experiment festlegen.

Medienkit

Juan Beltrán ist Executive für KI-Transformation im industriellen B2B und lebt in Zug, Schweiz. Er verfügt über mehr als 17 Jahre Erfahrung in globalen Industrieunternehmen, darunter ABB und Holcim, und leitet derzeit das digitale Marketing eines globalen Energietechnikunternehmens. Seine Arbeit verbindet kommerzielle Strategie, CRM, Daten und KI mit operativer Adoption. McKinsey und Salesforce haben seine Arbeit bei Holcim vorgestellt. Er ist Autor der KI-Chancenkarte, einer Prozessmethode zum Vergleich von KI und operativen Verbesserungen.

Juan Beltrán arbeitet an der Schnittstelle von Unternehmensstrategie, kommerziellen Abläufen und organisatorischem Wandel. In mehr als 17 Jahren bei globalen Industrieunternehmen, darunter ABB und Holcim, hat er digitale und KI-Initiativen mit den Menschen, Prozessen und Entscheidungen verbunden, die sie im Alltag nutzbar machen.

Heute leitet er das digitale Marketing eines globalen Energietechnikunternehmens. Seine Grundlage ist die kommerzielle Transformation: CRM, Kundenerlebnis, Unternehmensdaten sowie Vertriebs- und Marketingprozesse. Bei Holcim leitete er Strategie und Umsetzung einer KI-gestützten Bestellerfahrung für Baukunden. McKinsey veröffentlichte im Februar 2025 ein Interview mit ihm über den spanischen Pilot; Salesforce hat ebenfalls seine Perspektive auf Holcims digitale Transformation vorgestellt.

Juan ist Autor der KI-Chancenkarte, einer Prozessmethode zum Vergleich von KI und anderen operativen Interventionen. Auf dieser Website veröffentlicht er Executive-Essays, Entscheidungstools und ausdrücklich gekennzeichnete Produktkonzepte. Er lebt in Zug, Schweiz, und arbeitet auf Englisch, Spanisch und Deutsch. Seine Veröffentlichungen und Vorträge geben seine persönlichen Ansichten wieder.

• Kurzbiografie
• Langbiografie
• Porträt

Öffentliche Evidenz

• McKinsey & Company: Generative KI zur Transformation des Kundenerlebnisses

  Veröffentlichtes Interview zum spanischen Bestellpilot. Die Pilotzahlen sind veröffentlichte Ergebnisse für diesen Umfang.

• Salesforce: Holcims digitale Transformation mit Juan Beltrán

  Veröffentlichtes Gespräch über Salesforce, kommerzielle Daten und KI in Sales Excellence.