Conversaciones ejecutivas, conferencias y prensa.

Conferencias, entrevistas y podcasts sobre transformación con IA para B2B industrial, sistemas agénticos, CRM, datos y cambio empresarial.

Temas de conferencias

Lidero la transformación con IA en la intersección de la estrategia empresarial, las operaciones comerciales y el cambio organizativo, convirtiendo casos de uso prometedores en capacidades que la empresa puede operar y medir.

Adopción de IA industrial: las decisiones detrás del piloto

Una conversación práctica sobre el piloto de pedidos de Holcim publicado y las preguntas de liderazgo que plantea: qué fricción resolver, quién es responsable del proceso y cómo evaluar la adopción. La sesión distingue resultados publicados del piloto y supuestos de escalado, y examina qué necesita otra empresa antes de adoptar un enfoque similar.

Audiencia: Ejecutivos industriales, líderes comerciales y equipos de transformación

  • Elegir un proceso a partir de un problema del cliente.
  • Definir responsables, escalado a personas y una medida de adopción.
  • Separar evidencia del piloto y caso de negocio del despliegue.

El mandato ejecutivo de IA: valor, responsabilidad y cambio operativo

Una sesión de trabajo para líderes que definen un mandato de transformación con IA. Los participantes conectan prioridades estratégicas con inversión, responsabilidad sobre procesos y cambio organizativo. Una lista práctica hace visibles las decisiones pendientes antes de iniciar la entrega; también puede orientar un brief de búsqueda ejecutiva o una revisión directiva.

Audiencia: CEOs, comités ejecutivos, consejos y patrocinadores de transformación

  • Convertir la ambición en un mandato empresarial.
  • Acordar derechos de decisión y responsables.
  • Revisar conjuntamente valor, adopción y riesgo operativo.

De ideas de IA a decisiones de inversión: una cartera basada en procesos

Un taller ejecutivo que utiliza el Mapa de oportunidades de IA para comparar propuestas de IA con automatización, rediseño de procesos y otras intervenciones. Los participantes describen un problema, hacen explícitos los supuestos y eligen un pequeño experimento con línea base y revisión. El método ayuda a decidir; no promete resultados ni automatiza la recomendación de inversión.

Audiencia: COOs, ejecutivos comerciales, responsables de carteras de IA y unidades de negocio

  • Encontrar oportunidades en el trabajo real.
  • Comparar IA con intervenciones más sencillas.
  • Fijar línea base, responsable y umbral de decisión del siguiente experimento.

Kit de prensa

Juan Beltrán es ejecutivo de transformación con IA en el B2B industrial y vive en Zug, Suiza. Aporta más de 17 años de experiencia en empresas industriales globales, entre ellas ABB y Holcim, y actualmente dirige el marketing digital de una empresa global de tecnología energética. Su trabajo conecta estrategia comercial, CRM, datos e IA con la adopción operativa. McKinsey y Salesforce han publicado sobre su trabajo en Holcim. Es autor del Mapa de oportunidades de IA, un método basado en procesos para comparar IA y mejoras operativas.

Juan Beltrán trabaja en la intersección de la estrategia empresarial, las operaciones comerciales y el cambio organizativo. Durante más de 17 años en empresas industriales globales, entre ellas ABB y Holcim, se ha centrado en conectar las iniciativas digitales y de IA con las personas, los procesos y las decisiones que las hacen útiles.

Actualmente dirige el marketing digital de una empresa global de tecnología energética. Su base es la transformación comercial: CRM, experiencia del cliente, datos empresariales y flujos de ventas y marketing. En Holcim lideró la estrategia y entrega de una experiencia de pedidos asistida por IA para clientes de construcción. McKinsey publicó una entrevista sobre el piloto en España en febrero de 2025; Salesforce también ha publicado su perspectiva sobre la transformación digital de Holcim.

Juan es autor del Mapa de oportunidades de IA, un método basado en procesos para comparar IA y otras intervenciones operativas. Publica ensayos ejecutivos, herramientas de decisión y conceptos de producto identificados como tales en este sitio. Vive en Zug, Suiza, y trabaja en inglés, español y alemán. Sus publicaciones y conferencias expresan opiniones personales.

Evidencia pública

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