La Oficina de Transformación de IA solo es útil si sabe desaparecer. Su trabajo no es poseer la IA para siempre. Su trabajo es transferir capacidad, patrones reutilizables, controles de riesgo y disciplina de inversión al negocio antes de convertirse en otro cuello de botella central.
La pregunta difícil es la autoridad. Si la oficina no puede cambiar flujos de trabajo, influir en presupuesto, retirar procesos legacy o mover ownership a la línea, se convierte en teatro de transformación en vez de mecanismo de transformación.